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为进一步提升和促进物业公司多种经营拓展的落地实施，帮助核心管理人员更加清晰、透彻地认识物业行业发展新态势，开拓思路，更好地开展市场化经营，提高物业公司管理人员业务水平、服务水平和创新能力，5月21日，河南弘盛物业有限公司赋能提升训练营开班仪式及第一期课程在郑工学院建工楼二楼卓越厅举行。物业公司副总经理董鹏飞携公司主管级（含）以上人员参加此次培训。

开班仪式上，物业公司副总经理董鹏飞作开班动员讲话，董鹏飞表示，随着市场经济的快速变化及公司的发展战略调整，物业管理逐步向精细化、市场化、多元化、数字化和智能化发展，物业公司要想在市场竞争中立于不败之地，需要在经营上有新的调整，在管理上要有新的突破，要求大家带着“你在为谁服务、你在为谁工作”两个课题，结合培训主题及内容进行认真学习、理解和领悟。切实做到两个转变：第一，要在思想上做到学会转变，从“要我做”到“我要做”，在工作中要树立客户价值的理念，通过精细化的管理和多元化的经营服务，提高业主满意度；第二，要在行为上做到知行合一，通过此次赋能提升训练，对标先进，查找不足，建立问题台账和对标提升清单，弥补不足，切实提升物业公司经营水平，推动物业公司管理科学化、运营规范化、发展特色化。

此次培训，特邀广东省政府质量奖评审专家，卓越绩效管理模式咨询专家，北大、清华、交大总裁研修班教练导师，长城投资商学院导师温茗授课。温茗老师采用课程讲授、案例解剖、数据分析、分享总结等多种形式，以物业企业经营创新为主题，通过物业管理行业发展现状和趋势、物业企业经营创新、物业优秀企业经营案例等多个方面深刻剖析和讲解物业行业发展现状及未来趋势，课程内容设置丰富、实用性较强，取得了很好的培训效果。通过此次课程的学习，让大家深刻理解价值战略创新的逻辑框架，掌握物业企业经营的思路和方法。

据悉，此次物业公司赋能提升训练营计划为期三期，分别从经营发展、风险管控、技能提升三个维度展开，通过赋能提升训练，让大家获得新的认知和启发，做到创新融合，勇于突破发展瓶颈，推动物业公司高质量可持续发展。